コーワメックスでは企業の成長と社員のキャリア形成を大切に考え、企業理念を軸とした様々な教育研修をご用意しております。モノづくりエンジニアに必要な専門技術の習得を行うエンジニアスキル教育から、社会人スキル向上のためのヒューマン・ビジネス教育、そして、若手層から経営層までの階層別教育など、生涯に渡りエンジニアとして活躍するためのサポート体制がございます。
コーワメックスのEducation
★エンジニア技術スキル教育：
エンジニアスキル教育では、メカ・エレキ・ソフトに関する専門技術や知識を基礎から応用まで幅広く習得することが可能です。また、管理職やリーダーを対象としたプロジェクトマネジメントスキル研修、コンサルティングスキル研修などがございます。
★階層別教育：
新入社員から若手社員、管理職、経営層に至るまで、階層ごとに求められる役割やスキルを認識し、必要かつ最適なスキル習得を目的とした教育です。個人のスキルアップだけでなく、組織や会社全体のボトムアップにも繋がる重要な教育です。
★ヒューマン・ビジネス教育：
ビジネスマナーやコミュニケーション、問題解決力など社会人として必要な基礎研修から、ハラスメントやコンプライアンス、情報セキュリティなど時流に沿ったリスクマネジメント研修まで幅広く対応しております。
★自己啓発・有用資格教育：
コーワメックスでは自己啓発と技術力向上を目的として、業務に有用な資格取得を奨励しています。当社が推奨する資格を取得した場合に、報奨金の贈呈や受験料を支援する制度もあり、社員一人ひとりのチャレンジを全力でバックアップする体制が整っております。
エンジニア技術スキル教育
新入社員教育
新入社員を対象としたメカ・エレキ・ソフトに関する専門技術習得のための教育です。基礎内容を習得するための座学から、CADや計測器、マイコンなどを用いた実技実習も行います。
【メカ】自動車工学、制御工学、流体力学、機械工作法、熱工学、JIS機械製図/第三角投影法、機械工学、工業材料、機械設計基礎、FEM、CAE、2DCAD、3DCAD
【エレキ】電子部品、トランジスタ、MOSFET、オペアンプ、はんだ付け、電源、ロジックIC、マイコン、オシロスコープ、古典制御、現代制御
【ソフト】要求基礎、ソフトウェア設計基礎、プログラミング基礎、ソフトウェアテスティング基礎、オブジェクト指向、UML、C言語、チーム開発演習(マイコンプログラミング、組込みシステム)
エンジニアスキル教育
全社員を対象とした専門技術向上のための教育です。社内講師による定時後研修や週末研修の他に、専門性をより高めるための社外セミナーへ参加する場合もございます。
【メカ】 機械設計技術者試験対策講座、技能検定試験対策講座(CAD)
【エレキ】 ディジタル技術検定対策講座、電気回路（DCモータ回路、基本受動部品、交流電飾、古典制御理論、基本能動部品、ダイオード、光センサー、FET、デジタルフィルタ、オペアンプ、インバータ、交流回路の過度解析、DC-DCコンバート、磁気センサー回路、ADDA変換、ロジック回路、PLL回路、ノイズと対策）、混在回路におけるノイズ対策技術HDLによるLSI開発技術、GUI開発、
【ソフト】 C言語(応用編・実践)、リアルタイムOSによる組込みシステム開発技術、実践ユニットテスト手法、IoTアプリケーション開発技術、CANインタフェース技術、MISRA-C、マイコン教育(実践)、計測器(オシロ)、品質管理、マイコン教育(応用)、ツール(MATLAB)、ブラシレスDCモータのベクトル制御技術
プロジェクトマネジメントスキル教育
・管理者のための問題解決力向上研修
・プロジェクト管理技法
プロジェクトを効率的に企画・運営するための具体的な手法とツールの活用方法を学ぶリーダー層を対象とした教育です。グループワークやディスカッションなどを行うことで、プロジェクトマネジメントに関する理解を深めます。
コンサルティングスキル教育
管理職を対象として、顧客に対する戦略的なソリューション提案方法を習得します。また、経営戦略や事業方針に沿った会社運営や組織サポートへのプロセス定着を図ります。
階層別教育
新人フォロー教育
新入社員を対象としたフォロー教育です。入社初年度の振り返りを行い、自身のスキルや課題を再確認します。会社や組織とのつながりを強化し、2年目以降に向けた意識醸成を行います。
・新人フォロー研修(1年目研修)
リーダー育成教育
入社2～4年目の社員を対象とした教育で、これまでの経験を振り返ることで今後さらなる成長を図っていきます。チームリーダーとして活躍するための後輩育成教育も実施します。
・業務遂行力向上研修(2年目研修)
・部下・後輩育成研修(3年目研修)
・キャリア開発研修(4年目研修)
マネジメント職教育(基礎レベル)
管理職としての行動基準と、「組織」「業務」「カネ」「ヒト」を適切にマネジメントするうえでのポイントを学ぶための新任管理者向け教育です。
・マネジメント基礎研修
・新任係長 管理者基礎研修
・新任課長 マネジメント基礎研修
マネジメント職教育(応用レベル)
リスク管理や業務拡大、組織デザインなどの組織マネジメント手法を経営者視点に立ち学ぶ内容です。
マネジメント職教育(エグゼクティブレベル)
これまでのマネジメント教育をベースとして、経営人材の更なる能力向上を目的とした教育です。
ヒューマン・ビジネス教育
基礎教育
新入社員を対象とした社会人スキル研修です。学生から社会人への意識の切り替えを行い、当社の組織理解を促します。
・ビジネスマナー研修
・コミュニケーション研修
・レジリエンス研修
・ロジカルシンキング研修
・なぜなぜ分析研修
応用教育
品質管理や問題解決スキルなどを習得するための全社員向け教育です。エンジニアとして更なる成長をするための実践的な教育です。
・プレゼンテーション研修
・問題解決力向上研修
・品質管理研修
・イノベーション力向上研修
バディ教育
当社では新入社員1名ごとに先輩社員1名が付くバディ制度を実施しています。会社の雰囲気や風土に馴染むためのフォローをすることで、新入社員の早期成長を促します。
ハラスメント教育
（セクハラ・パワハラ・ジェンダー・アンガー）
ハラスメントへの理解や予防対策を知る事で、社員間および関係者との良好なコミュニケーションについて理解する全社員向けの教育です。
コンプライアンス教育
社会人として順守すべきルールを認識し、コンプライアンスの重要性やリスクマネジメントについて理解を促す全社員向け研修です。個人情報保護などの情報セキュリティについても習得します。
自己啓発・資格取得
当社が定める規程に基づき、社員への資格取得を推奨しております。合格時の報奨金や受験料サポートなど、支援体制が整っております。
